相关工作经历及特长: |
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人才类型: |
普通求职 |
相关工作经验: |
[16]年 |
外语语种: |
英语 |
外语水平: |
一般 |
第二外语语种: |
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第二外语水平: |
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普通话程度: |
标准 |
计算机能力: |
良好 |
个人详细工作经历: |
工作经验
2012/11―至今:旺旺集团 | **消费品(食品、饮料、**) | 10000人以上 | 上市公司
生产总处(总部) | 生产运营主管
1)负责全国9家铁罐工厂乳品生产、运营、成本管控;
2)重大异常及时处理与追踪;
3)绩效指标(生产效率、故障率、吨产出率、制成率等)考核;
4)问题点的解决、预防、对策;
5)专案的推广(主要成绩:1、根据充填速度来控制UHT的回流量,降低能耗,每年为集团节约500多万元;2、回收杀菌釜排空的蒸汽,循环使用降低能耗,每年为集团节约千万元以上;3、用杀菌釜小冷水的水温换热洗灌水,并把用好的洗灌水回收到小冷池中,达到降低能耗,每年为集团节约500万以上;4、回收UHT过料前料顶水和结束水顶料部分料液,提高产出率,降低生产成本,每年节约千万元以上);
6)生产进度与计划的掌控;
7)上级交办的其他事项;
8)兄弟工厂的配合及相关项目实施。
2008/3―2012/10:维他奶(上海)有限公司 | **消费品(食品、饮料、**) | 150-500人 | 上市公司
生产部 | 生产经理
1)、执行生产计划,生产信息汇总与反馈。
2)、生产现场问题的解决,设备维护和保养。
3)、生产偏差的纠正和预防,生产瓶颈的解决。
4)、OEM质量控制及生产进度把控,必要时派员支援其他部门开展工作。
5)、新进员工的工艺、岗位职责、安全、纪律的培训。
6)、SAP系统报表核查,日报、月报统计与评估,实际与预算的差异追踪纠偏。
7)、现场环境、人员、物料、设备、5S管控。
8)、成本控制、优化工艺、提高生产效率。 (备注:2008——2009年担任生产助理;2009——2011职务生产高级主任;2012年生产副经理)
2002/11―2008/2:上海满好日用品有限公司 | **消费品(食品、饮料、**) | 150-500人 | 外资(非欧美)
生产部 | 生产主管
1)跟公司一起创业成长起来,从年营业额不到百万到现在7千多万,从20多人到现在200多人组建与培养,从3台设备到现在近百台设备使用与维护。
2)负责安全生产;人员培训、配制、绩效考核、任用;原有工艺流程优化、改进;协助部门制定生产月计划、根据月计划制定周计划、再根据周计划进行生产任务排配;现场5S管理;物料追踪、管控;产品质量检验;设备维护监管、验收;日常报表审核、收集、整理、归档等工作。
3)标准工时的测算、统计、执行及投入实际生产后的评估。为生产提供产能,为计划提供准确数据,更能合理安排生产。
4)对人、机、料、法、环、能进行综合整治。
5)对生产现场中瓶颈、不良现象及突发事件协调、处理、解决。
6)以数据说话,以成绩示人。
主要业绩:
2004年在原有方法上改进切割工艺,使**原料魔术擦、木浆棉原料损耗率下降5个百分点。
2006年被公司评为“**管理人员”称号(公司自成立以来**次评选)。
2007年9月份公司出资出国旅游(新加坡、泰国)。
1999/11―2001/7:深圳清华源兴制**有限公司 | 制**/生物工程 | 国企
物控部 | 物流专员/助理
1)协调采购、仓储、生产的物料到货、管控工作(坏物料控制和正常进出用料控制);2)根据生产计划安排到货计划;
3)对物料进行分析,使之不会出现呆滞料或停工待料;
4)物料的请购、调度使物料与生产进度保持一致;
5)物料的出、入账输入。 |
工作能力及特长: |
1、15年的工作经验(6年基层管理和9年中层管理)。务实、自律、自信、创新的我能独挡一面,熟练带领团队建立机制(人、机、料、法、环的综合整治)。
2、 较强的服从意识和抗压能力,严谨的执行力。熟悉HACCP、ISO2200、TPM、TQM、JIT、WCM等管理方法。
3、对生产管理、品质控制和生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策、成本控制和成本考核等,有着深入**髓的意识及方法。 |