相关工作经历及特长: |
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人才类型: |
普通求职 |
相关工作经验: |
[8]年 |
外语语种: |
英语 |
外语水平: |
三级 |
第二外语语种: |
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第二外语水平: |
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普通话程度: |
标准 |
计算机能力: |
良好 |
个人详细工作经历: |
2014-10至2016-08 海南德霖实业有限公司 运营经理 6.5k 1.兼任三亚分公司副总经理一职,主持经营管理工作,公司主营业务包括西环高铁/汽车站商业便利店,餐厅和糕点店? 2.根据公司全年战略制定门店指标,并通过培训辅导提升员工技能,达成销售目标 3.负责门店运作的组织协调管理工作,不断完善门店经营运作的规范体系 4.负责现场运营管理及投诉管理,并指导门店店长如何对投诉进行有效处理 5.根据运营现状制定门店销售方案,并带领团队进行有效实施及效果评估 6.根据现实状况,对人员进行定岗定编,合理分配以发挥**大效能 7.定期对销售数据进行分析,寻找有效的解决方案 8.通过开展各项活动提升团队士气,有效开展企业文化建设及人才梯队建设; 9.完成上级领导安排的其它工作。 主要业绩: 1-全程参与海南西环高铁便利店项目的筹备启动到完工,包括:场地勘察,项目预算,人员配置及招聘,员工岗前培训(90多人)等等一系列工作。 2-为**海南西环高铁便利店正常运营,通过组织不同的专题会议,不断解决存在的问题,**门店运营的正常运营和不断提升。 3-负责三亚分公司经营管理期间,通过组织主管会议和交流的方式去摸清实际情况和存在的问题,进而完善各种流程和制度,经过人员精简和提高门店运营能力,达到节约成本和提高营收的目的。
2011-7至2014-10 海南国健生物工程(乳业)有限公司 运营主管 3k 1.本人负责KA卖场正常维护工作和6家直营门店50家加盟母婴连锁门店的日常管理及业务工作。 2.负责带领引导各办事处主任和店长达成各门店销售目标,**整体目标完成并不断**越目标; 3. (1)负责门店日常管理,包括促销方案制作及执行、终端形象整改和升级、力求各项工作(盘点、陈列卫生、员工形象、毛利管控等)符合公司要求。 (2)负责员工日常管理,包括店员业务培训、考勤,建立良好关系,保持队伍的稳定,提高店员积极性和工作效率。 4. 跟进新店进场与开业的相关准备工作,**新店顺利开业。 5.每月制定部门的任务分解考核及激励比拼方案,保持店员的激励性和积极性。 6.按时按期完成上级领导下达的各项日常工作。 主要业绩:1.通过改变绩效管理方式,对下属人性化管理,部门业绩和团队实力有历史性突破和提高,受上下级尊重等。2.每日跟进个人业绩达成情况和定期组织销售会议,**完成月绩 3.带领团队完成年度会战任务(连续6年没完成情况下)和直接管理的6家直营门店在陈列形象比赛中全部入围(100家连锁门店参与比赛)。4.能组织协调一场中小型的促销活动。5.销售管理理论:销售自下而上,管理自上而下。
2009-07至2011-5 海南中粮可口可乐饮料有限公司 餐饮业务代表 4k 1.按时按期完成上级领导下达的各项考核指标,考核指标包括:总量、非水、新开客户、sku、冰箱高保等等。 2.每日按照定制好的路线拜访客户,管理维护大客户,及时响应并解决客户遇到和提出的问题。 3.每日需跟进各个方面的事宜,跟进的事宜包括:赊账客户应收款的管理和货物签收管理、现金差异及时处理、冰箱回收与投出的跟进管理、产品破损及时更换等等
2008-07至2009-06 深圳市青岛啤酒华南营销有限公司 销售代表 2.5k 1、严格按照公司所安排的拜访路线进行客户拜访,不断跟进客户,维护客情关系,促进达成合作,提高销售业绩,收集市场信息等相关方面的渠道工作。 2、工作期间因个人能力**被任职市场专员,负责终端渠道的监督管理工作。 任职期间曾在海口市、文昌、广东江门工作。 |
工作能力及特长: |
自评小结:乐观开朗 易于交往 工作认真负责 创新管理及研究寻找解决问题的办法 保持学习态度
1、 较擅长对数据进行分析,寻找出利润增长方式,并建立数据分析系统 2、 具有敏锐的观察力及创新能力:能根据销售情况调整,并提供改进建议 3、 具备**的沟通技能:针对不同个性的人可以有效沟通并令对方接受,同时可接受其它合理的建议,可与团队较好 的融合 4、 具备**的团队建设能力:善于发现员工的优缺点,并给予有效的培训,提升员工的销售技能;能有效激励团队士 气,激发团队成员工作积极性 |