简历编号:FDJB100423407
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【基本资料】
姓  名: FDJB100423407 性  别:
身份证号: ****** 民  族: 汉族
婚姻状况: 身  高: 0厘米
政治面貌: 群众 体  重: 0公斤
户口所在地: 北京北京 出生日期 1969-03-06
目前所在地: 北京北京 毕业日期: 2005-01-01
最高学历: 大学本科 所学专业: 财务管理
第二专业: 现有职称:
毕业院校: 中国广播电视大学
 
【求职意向】
求职类型: 全职 月薪要求: 面议  
欲从事岗位类别: 销售总监    营运总监    总裁/CEO/总经理/副总经理
希望工作地点:      
其他要求:
 
【相关工作经历及特长】
相关工作经历及特长:  
人才类型: 普通求职 相关工作经验: [30]年
外语语种: 外语水平:
第二外语语种: 第二外语水平:
普通话程度: 计算机能力: 优秀
个人详细工作经历:
2015/2-2016/5 销售总监|销售部
北京豆豆厨食品有限公司 [1年3个月]
**消费品(食品、饮料、**)|150-500人|外资(非欧美)
工作描述:
1. 制定适合产品销售的营销策略。经过俩个月的调整,将原有以KA销售为主变为以经销商销售为主,半年内增加企业现金流1000万元以上,降低了企业资金风险。
2. 制定并分解销售目标及费用目标,**每个销售单元目标明确,任务到人,确立各销售单元以经营理念进行业务工作。
3. 针对营销团队每个销售单元,每月进行绩效分析与绩效管理,找出细节上的差距,制订有效的动销方案,协助各销售单元完成既定销售目标,使单月销售达到560万元,创公司成立16年来单月**高业绩。
4. 按照新的销售模式,全面梳理公司产品价格,避免各销售渠道间串货,**在各销售渠道产品价格保持一致性。
5. 努力拓展经销渠道,大力开发经销商,2015年底,经销商数量达到100家以上,销售占比也由2014年度的37%,上升到62%。
6. 积极协调公司相关各部门之间的工作,**销售工作的正常有序进行。
主要管理部门:销售部,营管部,品牌部,特渠部
兼管部门:物流部
2013/7-2014/12 国内部总监|国内销售部
北京祥聚斋汇源清真饮料有限公司 [1年5个月]
**消费品(食品、饮料、**)|150-500人|民营公司
工作描述: 1.销售组织架构的建立与完善。 
2.公司产品及价格的梳理与定位。 
3.市场的梳理与规划。 
4.带领销售团队三个月内成功开拓北京,银川和兰州市场销售终端达到6000家。 
5.销售政策的制定与执行。 
6.两个月内完成北京、银川、兰州、青海和西安市场的团队组建工作。 
7.销售费用管控。 
8.三个月内开发经销商**过150家,涉及全国11个省市。 
9.公司各部门间的沟通与协调。
2011/5-2012/12 北区协理|现代渠道事业部
旺旺集团 [1年7个月]
**消费品(食品、饮料、**)|150-500人|外资(非欧美)
工作描述: 1.销售组织架构的建立与完善。 
2.公司产品及价格的梳理与定位。 
3.市场的梳理与规划。 
4.新市场的开发。 
5.销售政策的制定与执行。 
6.销售团队的组建与激励。 
7.销售费用管控。 
8.年度销售回款达43亿元。 
9.公司各部门间的沟通与协调。
2002/5-2010/12 物流总监/销售总监|物流部/销售管理部
妙士乳业集团 [8年7个月]
**消费品(食品、饮料、**)|500-1000人|民营公司
工作描述: 销售管理部 物流总监/销售总监 
02年5月至06年2月任物流部总监
1、运输策略制定、运输区域规划;
2、物流运作规范的制订并监督执行; 
3、干线运输、区域配送招投标管理,承运商KPI制定并进行监督考核; 
4、依据招投标结果,监督落实干线运输、区域配送合同签署;统筹干线运输、区域配送费用统计、分析; 
05年3月至10年12月任全国销售总监
1.全国销售组织架构的建立与完善。 
2.全国销售政策的制定与执行。 
3.销售团队的组建与激励。
4.全国经销商平台的建立,包括核心经销商平台的建立与维护。
5.带领团队连续三年实现销售回款每年递增33%,达到7亿元。
下属人数:1000人 | 汇报对象:董事长
主要业绩: 连续4年物流费比逐年下降。全国年销售额连续三年每年递增35%。
1996/9-2002/5 财务总监|财务部
国信集团 [5年8个月]
500-1000人|民营公司
工作描述: 1、部门组织架构建立与完善。
2、集团公司的税收平衡。
3、财务人员业务培训、指导、考核和管理。
4、对分公司财务工作的检查与指导。
5、公司财务制度的制定与执行。
下属人数:100人 | 汇报对象:董事长
主要业绩: 连续4年远低于同行业税赋水平。
1993/1-1996/9 财务总监|财务部
时代集团 [3年8个月]
500-1000人|民营公司
工作描述: 1、部门组织架构建立与完善。
2、集团公司的税收平衡。
3、财务人员业务培训、指导、考核和管理。
4、顺利进行集团公司的税制改革。
5、集团公司全国财务系统电算化的运行。
6、集团公司财务制度的制定与执行。
下属人数:70人 | 汇报对象:董事长
主要业绩: 连续3年远低于开发区平均税赋水平。
工作能力及特长:
具有丰富的销售及企业管理经验,沟通与学习能力强,良好的人脉关系,较强的责任心与执行力,对事业有信心和激情,并能**与带领团队开拓局面,敢于接受挑战。
 
【受教育/培训经历】
2003/9-2005/1 中国广播电视大学  本科|会计学
2013/10--2013/10 克劳特罗盘定位   培训机构:天盛(中国)营销传播集团      克劳特定位理论在企业中的实际应用。
2003/6--2004/12 物流专业    培训机构:中国物流与采购联合会        物流职业经理人
 
【联系方式】

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