| 相关工作经历及特长： |
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| 人才类型： |
普通求职 |
相关工作经验： |
[15]年 |
| 外语语种： |
英语 |
外语水平： |
一般 |
| 第二外语语种： |
其他 |
第二外语水平： |
一般 |
| 普通话程度： |
标准 |
计算机能力： |
良好 |
| 个人详细工作经历： |
2002/2-2009/1
西安百事可乐饮料有限公司
运输主任
交通/运输/物流 | 500-1000人 | 合资 | 产品供应部
工作描述 ：
1、审核安全库存水平，随时观注配送量的趋势。
2、制定补货计划。
3、每日不定期抽查配送及时率.
4、每日统计、分析物流商激励计划中各项考核指标。
5、整理、汇总送货订单，提供给财务由渠道差价的客户名单。
6、每月提报、汇总物流商业绩版中的各项数据。
7、每月月末与销售对物流商的库存进行盘点。
8、对物流商进行管理，协调销售与物流商之间的关系。
9、组建特别小组，对物流商提供支持，找到解决方案。
10、组织销售、财务、营运，每月对物流商进行健康检查。
11、组织销售、财务和营运对物流商进行评估. 12、每日安排、调配物流配送车辆，制定派车计划。 13、规范物流配送商的作业流程，使其合理化。 14、不断优化运输组合、配送线路组合及产品组合，提高配送效率。 15、核算、分析每月的物流配送费。 16、降低每日的未能装运箱数。 17、物流配送客户满意度调查，提升物流配送质量、服务态度。 18、不定期跟车送货，现场了解送货情况，吸取教训 、总结经验、提出可行性方案。 19、开发新的第三方物流配送商。
2009/1-2013/7
郑州百事饮料有限公司
物流经理（产品供应经理）
**消费品(食品、饮料、**) | 500-1000人 | 外资(欧美) | 产品供应部
工作描述 ：
1、全面负责CSD、NCB产品调拨，制定需求计划，有效**产品供应。
2、优化CDF项目，启动SIP 会议，提高预测准确率。与销售人员协调有序的发货计划。
3、新品上市和旧货消化的协调，促使市场平衡。**新旧产品的有序切换。
4、找出客户销售预测差异，区别重点客户与普通客户的需求规律，从而进行客户分类管理。
5、合理利用物流资源，分析物流成本，制定标准化的物流配送流程。
6、整合运输车辆，优化运输线路，提高配送及时率。 提供及时、安全、准确、完整的物流配送服务。
7、制定外包物流商KPI并监督执行。**物流运作质量。降低物流风险。
8、制定代加工协议，运输合同。
9、合理控制并节约物流费用。提高物流设备的利用率。降低公司营运车辆的油耗等相关费用。
10、构架DC配送模式，协调DC与销售之间的关系，发现销售机会并做到风险预警。
11、 协助总部推动PEP等相关物流模式项目并完成总部的各项分析报表。与总部推动年度重点项目的执行。
12、 制定仓库出入库SOP并监督执行，**产品在库时的流通深加工，提高仓库的运作效率。
13、及时发现濒危库存并及时与销售人员沟通，制定相应方案，**消化积压产品。找出断货和产品积压的原因，制定行动方案。
14、**库存盘点的准确性，帐与帐，帐与物，系统与实物，账面一致。
15、指导并跟进员工，做好仓库、运输及生产计划等各方面管理工作，进而提高产品供应链的各项吞吐能力。
16、C02的计划与供应管理。**KFC、DICOS等重点客户的CO2有序供应。
17、有效地管理团队，提高团队凝聚力，协助员工制定个人CDAP，每月与DR进行一对一培训。
18、根据公司整体目标制定AOP年度营运计划，设定部门人员架构。
19、定期回顾部门的各种指标的完成情况，找出特殊案例进行分析并找出解决方案
20、协助财务解决客户应收未收款项，及时开具发票，结算相关费用。
21、监管公司质量管理，残损控制，跨区货的管理.建立跨区货追溯体系，并制定相应措施遏制跨区货。
22、客户投诉处理的流程建立，建立危机处理小组，及时解决客户投诉，并做好客户回访。
23 、重点客户的拜访，拟定相关合同，**公司完整的服务体系。
24、完成公司临时性安排的各项任务，积极配合其它部门的工作，完成公司整体目标。
25、完成总部的关键性项目几其它报表。
2014/1-2014/12
百胜餐饮（西安）有限公司
运输主管
**消费品(食品、饮料、**) | 500-1000人 | 外资(欧美) | 物流部
工作描述 ：
1、全面负责西北五省KFC、必胜客、小肥羊的各项物料配送。
2、对车辆状况检查的执行与监督（车辆外观清洁、设施设备、温度计及车辆清洁消毒）。
3、根据各运输商的配送份额合理分配送货车辆。
4、**检疫证清单的准确性。分发检疫证。
5、对每一台车辆出车进行全程**并及时与各餐厅通报到达时间。
6、制定每日的配送信息，**信息的准确，促使司机准点送达，提高准点率。
7、监督处理每日送货差异。
8、外包运输商的KPI记录。
9、异常情况处理（车辆晚点、餐厅投诉）。
10、TR派车计划执行、TR系统的维护。不定期的线路优化。
11、整理送货单据并归档。
12、费用预提、结算运费及卸货费。
13、箱成本的回顾及控制。
14、IG单据的追踪，与外包商确认送货损失。
15、制定补充线路协议和特殊费用审批。
16、完成总部的相关报表，推动总部的其它项目
2015/1-至今
郑州格瑞克燃气有限责任公司
运输经理/主管
新能源 | 1000-5000人 | 外资(欧美) | 运输部
工作描述 ：
一、车辆运营管理
1、了解本行业车辆配置要求，给采购部门提供采购车辆的合理化建议及意见
2、根据公司战略发展计划，合理安排本部门员工工作时间，负责部门人员的调配、考勤、考核和请销假工作。
3、及时掌握公司运输任务相关信息，合理调配各种资源，**完成运输任务。
4、根据公司运输任务要求制定合理、科学的运输计划、车辆运营计划等并组织运营
5、根据运输环境以及企业内部需要，调整车辆结构，**运输车辆完好，对于出现问题的运输车辆及时安排维修
6、完善运输业务工作流程与标准，**运输工作符合**交通运输法规，**运输安全
7、及时受理运输过程中的突发事件，制定解决措施，并及时总结问题产生的原因，避免此类问题再次发生。
8、与下游相关部门保持密切沟通，**客户销售需求。
9、开拓新的新的销售渠道，**车辆满负荷运营
二、调度管理
1、根据公司要求，合理安排调度
2、熟悉调度工作的各个环节，掌握工作程序
3、负责GPS**管理工作，对运营不良的车辆进行分析，并书面报告
4、负责车辆购置税、车辆保险等手续完备
三、安全管理
1、贯彻执行**的《道路交通安全法》和《危险化学品运输的规定》。
2、向所有相关人员宣传交通法规和公司安全制度。
3、负责组织、监督车辆安全检查
四、其他工作
负责组织部门会议，传达公司的有关文件规定，并组织实施
五、完成上级安排的其他的工作
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| 工作能力及特长： |
| 专注物流仓储十五年。 |
