相关工作经历及特长: |
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人才类型: |
普通求职 |
相关工作经验: |
[11]年 |
外语语种: |
英语 |
外语水平: |
一般 |
第二外语语种: |
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第二外语水平: |
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普通话程度: |
标准 |
计算机能力: |
良好 |
个人详细工作经历: |
2015.9-2017.12云南嘉华食品有限公司
任职:分公司总经理助理,运营中心运营经理
职责:
1.根据集团公司战略方向,开展工作,并监督执行达成集团公司目标。
2.协助总经理运营各项KPI.
3.协助总经理策划季度月度活动方案,上传下达总经办管理意见。
4.负责分公司日常会议召开
5.制定营运中心管理计划(人员架构,人员发展,销售预算,销售利润)
6.负责分公司门店运营管理(产品品质,服务,卫生,销售业绩,人员管理,顾客满意度,各项成本管控,食品安全管控,危机事件处理,财务**,活动执行监督,目的达成追踪等。),团队建设等。
7.召开月度绩效会议店长会议
8.对接公司各部门
9.新店筹备
10.新品上市工作推进
11.年度各项费用预算设置
12.管理分公司门店技术部门协调产品出货品质批数品项时段等
13.管理分公司训练部门相关工作及日常店长以上级别人员培训
14.优化门店运营管理流程
15.组建外送管理部门
16.与人事部制定相关薪资结构,升迁,调薪等各项标准,及年度招募计划和招募标准。
17.与市场部协商各项活动及新品促销方案
18.与拓展部沟通开店选址及开店计划
19.与生管及工厂端对接日常工作
20.日常巡店针对存在问题设计整改计划并监督区域经理按目标执行。
21.产品结构优化,价格体系优化等。
2014 /8--2015/9: 咖啡陪你(上海)餐饮管理有限公司 (10000人以上)
营运部:营运经理
1.对区域内所辖门店的营业额、成本、利润、顾客满意度、员工发展等综合运营指标负责
2.达成月度、季度、年度各项预估KPI;对各项成本进行有效的控制.
3.对区域内餐厅的运营管理工作负责,协助并指导区域内门店在人员、物料、设备、清洁、安全操作、突发事件等方面所涉及的工作;
4、传达公司的政策和制度;
5、对公司所制定的各项规章制度和产品/服务操作规范等的执行情况进行追踪检查,及时反馈相关建议;
6、定期进行巡店检查,发现问题及时回馈区域经理,并制定改善计划;同时监督其执行情况;
7、对区域内区域经理,店长及各级管理人员进行思想沟通及工作辅导,提高店内管理人员的整体管理能力,从而提升门店的各项指标;
8、负责与其他各相关部门(财务、人事行政部、生产加工中心)进行沟通、协调,保障餐厅的正常运营...
9、根据季节及节假日等特殊日子**相关有效策划活动。
10、所管辖区域进行市场分析,**提高SALES方案。
11、主持月度绩效会议召开。
12、新品推广,产品结构优化等。
13、财务**,食品安全管理。
14、管理组培训,人员发展规划。
15、新店筹备等。
2011 /7--2014 /8: 武汉85度C餐饮管理有限公司 (5000-10000人)
营运部:区域督导
1、监督所管辖餐厅的营运、人员、商业结果。
2、训练所管辖区域的餐厅经理。
3、协调区域内人员、物料、设备,**区域内所有餐厅QSC及改善,**人员发展,执行公司政策达到公司目标,创造**佳QSC和**合理利润。
4、执行监督公司各项营销策划。
5、追踪区内各项营销指标.
6、顾客分析,数据分析,危机管理,报废管理,收货管理等。
7、区内餐厅巡视,财务稽核,训练稽核,排版稽核,岗位测评 .
8、面试和招募,提升符合餐厅需求的管理组成员。
9、训练餐厅经理并完成对他们的工作考核。
10、协助餐厅经理改进营运体系 。
11、完成现金和保全审核 。
12、帮助餐厅经理开设新店。
13、帮助餐厅经理完成全年人员计划,达到管理组人员目标 .
2006 /6--2011 /7: 深圳永和大王餐饮有限公司 (1000-5000人)
营运部 区域经理
1、监督所管辖餐厅的营运、人员、商业结果。
2、训练所管辖区域的餐厅经理。
3、协调区域内人员、物料、设备,**区域内所有餐厅QSC及改善,**人员发展,执行公司政策达到公司目标,创造**佳QSC和**合理利润。
4、执行监督公司各项营销策划。
5、追踪区内各项营销指标
6、顾客分析,数据分析,危机管理,报废管理,收货管理等。
7、区内餐厅巡视,财务稽核,训练稽核,排版稽核,岗位测评
8、面试和招聘,提升符合餐厅需求的管理组成员。
9、训练餐厅经理并完成对他们的工作考核。
10、协助餐厅经理改进营运体系 。
11、完成现金和保全审核 。
12、帮助餐厅经理开设新店。
13、帮助餐厅经理完成全年人员计划,达到管理组人员目标
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工作能力及特长: |
丰富开店经验,扎实门店运营知识,熟悉标准及系统化建立,能独立开发课件并且授课。。。工作认真踏实。。 |